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海南企业网站建设-106

作者:海口企业网站建设来源:海口企业网站建设发布时间:2013-06-27 16:54:14

算过程,并以柱状图的方式呈现计算结果;自动计算在某一叶结点上全部参评职员知识贡献的平均贡献水平(在“工具”主菜单下

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图3-5 ?65系统主界面

政府组织内的职员知识贡献评估,首先要根据知识管理与电子政务的基本原理与要求以及本单位具体特征,确立职员知识贡献的等级划分阈,同时确定用于评估的指标系统,并通过上述系统将指标体系录入;尔后,通过主观赋权法或层次分析法等方法确定指标树中每一层指标间的权重分配方案、每一评估小组内的各评估主体间的权重分配方案以及各评估小组间的权重分配方案。完成上述工作后,即可对组织内各参评职员在既定指标树叶结点进行评分取值,并填人相应的主体打分表。通过上述系统的“打分表录人”模块将打分主体的小组号及其权重、小组内打分主体识别码及其权重以及对被评估职员的打分表的具体内容录人系统。

完成上述工作后,就可以通过“计算操作”主菜单实现对被评估职员进行知识贡献等级的模糊计算了。系统会首先提示用户输入职员知识贡献的等级阈,进而要求用户选择具体的用于计算的被测职员打分表,尔后便会自行计算并将结果以图形化方式呈现给用户,如图3-6所示。图中给出了对两位职员(尹飞和刘予满)的知识贡献模糊计算结果。在设定职员知识贡献的等级阈为5时,尹飞的

(未完待续)  声明:部分资料来自合作媒体及网络,不代表本站观点。关键字:职员,打分,贡献,权重,评估
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